Método de gestión y descripción del equipo técnico del proyecto

La gestión del proyecto se ha llevado a cabo íntegramente por los servicios técnicos y administrativos de la Diputación de Granada, salvo en aquellos casos en que se ha considerado conveniente disponer de asistencia técnica externa para su desarrollo. En particular, se ha considerado la redacción de algunos proyectos de ejecución así como las tareas de auditoría externa para la realización de las verificaciones exigidas en el artículo 13 del Reglamento 1080/2006.

La responsabilidad de la gestión de este Proyecto Integrado de Desarrollo Sostenible ha recaído sobre la Delegación de Obras y Servicios de esta Diputación de Granada, primero, conforme a lo que se establecía en la Resolución de concesión de atribuciones de la Presidencia de 6 de julio de 2007, y sobre la Delegación de Fomento y Obras Públicas y el Área de Fomento, Desarrollo y Asistencia a los Municipios, después, conforme se ha ido modificando la estructura organizativa de la Diputación de Granada.

El REGLAMENTO REGULADOR DE LA COOPERACIÓN DE LA DIPUTACIÓN A LAS INVERSIONES LOCALES, aprobado por esta Corporación en sesión plenaria de 30 de octubre de 2007, y el REGLAMENTO REGULADOR DEL PLAN PROVINCIAL DE COOPERACIÓN A LAS OBRAS Y SERVICIOS MUNICIPALES, aprobado en sesiónde 14 de septiembre de 2012 y que vino a derogar el anterior, han sido los documentos que han definido los los circuitos de ejecución técnica y administrativa que han seguido cada una de la actuaciones incluidas en el Proyecto.

La ejecución de las actuaciones ha estado acompañada por un estrecho seguimiento financiero y presupuestario, e integradas dentro del documento del Plan de Inversiones anual como Proyecto de Gasto. Eso ha permitido un seguimiento individualizado de cada actuación dentro del marco presupuestario global establecido para la ejecución de todo el programa.

Al estar estas actuaciones integradas en un Proyecto, han podido ser objeto de control en varias vertientes: en la realización material del proyecto, en las aportaciones de sus agentes financiadores, en la obtención de índices de ejecución y en el control de la aplicación de la financiación a la finalidad para la que fue obtenida.

La descripción de los responsables y sus funciones asignadas para cada una de las acciones y actividades que se integran en este proyecto se resume en la siguiente tabla:

responsables